10 βασικά κλειδιά για τις βασικές συνεντεύξεις πολυμέσων

Πώς να αποκτήσετε περισσότερο θετικό τύπο ...

Κάθε βετεράνος PR πρόσωπο έχει μερικές διδακτικές ιστορίες σχετικά με τη στελέχωση υψηλού προφίλ συνεντεύξεις μέσα ενημέρωσης. Ορισμένες ιστορίες έχουν ευτυχισμένες απολήξεις - ενώ άλλες, καλά ... όχι τόσο πολύ. Έτσι, προτού φτάσετε στις 10 συμβουλές παρακάτω, ας πάμε πίσω από τις σκηνές των δύο αξέχαστων συνεντεύξεων που στελεχώω για να τελειοποιήσω το πλαίσιο.

Η πρώτη ιστορία είχε ένα ευτυχές τέλος. Είχα στελέχη μιας συνέντευξης σε ταινία για έναν πρόεδρο της ομοσπονδιακής υπηρεσίας με "60 Λεπτά" της CBS News - την επιρροή και τη μακρά τρέχουσα κορυφαία τηλεοπτική εκπομπή. Ο ανταποκριτής ήταν ο θρυλικός τηλεοπτικός σταθμός Mike Wallace (πατέρας του Chris Wallace της "Fox News Sunday").

Ακόμα ακούω τον εικονικό τηλεοπτικό ανταποκριτή να προετοιμάζει τις φωνητικές χορδές του σε ποικίλους τόνους λίγο πριν τις κάμερες να κυλούν: "La, La, La ..."

Η συνέντευξη προχώρησε καλά μέχρι ο Mike ζήτησε από τον πρόεδρο της υπηρεσίας ένα περίπλοκο νομικό ερώτημα που την έκανε να πανικοβληθεί. Δεν ήταν δικηγόρος, αλλά είχε ενημερωθεί από το γραφείο του νομικού συμβούλου του οργανισμού.

Εντούτοις, κατά τη διάρκεια της συνέντευξης, είχα επίσης βεβαιωθεί ότι ένας δικηγόρος του προσωπικού ήταν στην αίθουσα, για κάθε περίπτωση. Αυτό οφείλεται στο γεγονός ότι στον κόσμο των σχέσεων δημοσίων σχέσεων και των μέσων ενημέρωσης πρέπει να προετοιμαστείτε για το χειρότερο και την ελπίδα για το καλύτερο.

Η πρόεδρος αυξήθηκε ορατά αναστατωμένος με την κάμερα να κυλήσει και πάγωσε σαν ένα παροιμιώδες ελάφι στους προβολείς. «Πού είναι οι δικηγόροι μου» φώναξε.
Ο αείμνηστος Mike Wallace, εικονικός δημοσιογράφος ραδιοφωνικής μετάδοσης και μακροχρόνιος ανταποκριτής

Τότε μπήκα για να σταματήσω τη συνέντευξη. Ευτυχώς, ο Mike και ο παραγωγός του ήταν πολύ κατανοητοί, κάτι που δεν συμβαίνει πάντα με μεγάλες τηλεοπτικές προσωπικότητες. Έτσι, πήρα την πρόεδρο να ηρεμήσει και να βγει για ένα λεπτό για να μιλήσει με τον δικηγόρο του προσωπικού.

Ευτυχώς, η προεδρία το πήρε σωστά όταν επανεμφανίστηκε η ταινία.

Όταν η ιστορία τελικά εκπέμπεται, το gaffe της παραλείφθηκε. Επιπλέον, αποδείχθηκε ότι είναι μια σπάνια ευνοϊκή ιστορία με 60 λεπτά σχετικά με μια ομοσπονδιακή κυβερνητική υπηρεσία - ενώ οι περισσότερες ιστορίες παίρνουν την κυβέρνηση στο "ξυλόγλυπτο" για φερόμενες κακοποιήσεις και αναφορές από καταγγελλείς.

Μπά! Αποστολή εξετελέσθει.

Ο John Stossel χτυπά πάλι

Από την άλλη, θυμάμαι μια άλλη φορά που αποδείχτηκε διαφορετικά. Η μαγνητοφωνημένη συνέντευξη διεξήχθη με τον φανταστικό τηλεοπτικό ανταποκριτή John Stossel.

Δεν είχαμε εμπιστοσύνη ακριβώς στο τηλεοπτικό πρόγραμμα, το ABC News "20/20" - πολύ λιγότερο Stossel (που απεικονίζεται παραπάνω) - λόγω της φήμης τους για ιστορίες εργασίας που έπληξαν την κυβέρνηση. Παρ 'όλα αυτά, αποφασίστηκε ο πρόεδρος του οργανισμού να διεξαγάγει τη συνέντευξη. Όλοι οι όροι πριν από την συνέντευξη συμφωνήθηκαν μετά από ένα μακρύ ρυμουλκό με την εμφάνιση.

Στη συνέχεια έφτασε η ημέρα της συνέντευξης και οι δύο άνδρες κάθισαν στο γραφείο του προέδρου στα κεντρικά γραφεία του γραφείου. Αλλά καθώς η κάμερα έσπευσε, ο Stossel έπαιξε τον κακό ηθοποιό για τον οποίο ήταν άγνωστος.

Ζήτησε από τον πρόεδρο μια φορτωμένη ερώτηση την οποία συμφωνήσαμε ειδικά ότι δεν θα ζητηθεί στην κάμερα. Προφανώς, ο πρόεδρος αρνήθηκε να απαντήσει.

Τότε ο Stossel έριξε με έκπληξη το πρόχειρο του με αέρα, με τα σηκωμένα χέρια να δείχνουν υποτιθέμενο σοκ και δέχτηκε τον πρόεδρο επειδή δεν γνώριζε την απάντηση.

Ήταν εκείνη την στιγμή ο πρόεδρος οργισμένος και τόνισε κατηγορηματικά στον Stossel ότι η συνέντευξη τελείωσε. Σηκώθηκε και αποχώρησε καθώς η κάμερα συνέχισε να περιστρέφεται με τον Stossel να κοιτάζει.

Η προκύπτουσα ιστορία προκάλεσε ολόκληρη τη συρρίκνωση παρά την επεξεργασία της. Αυτό ήταν προφανώς μια οργάνωση, από την οπίσθια όψη.

Στα επόμενα χρόνια, ο Stossel αναχώρησε από το ABC News για το Fox News Channel, καθώς οι φήμες στροβιλίστηκαν ότι απολύθηκαν ή εξαναγκάστηκαν να κατηγορηθούν για ανακριβή αναφορά και να απορρίψουν τα βασικά πρότυπα δημοσιογραφίας.

Δυσμενής επιχείρηση

Ας το παραδεχτούμε, μιλώντας στα μέσα ενημέρωσης μπορεί να είναι μια δύσκολη επιχείρηση που οι περισσότεροι άνθρωποι φοβούνται. Αυτό ισχύει ιδιαίτερα εάν δεν είστε επαγγελματίας PR ή επαγγελματίας επικοινωνίας.

Επιπλέον, εάν συμβείτε να είστε ο διευθύνων σύμβουλος μιας εταιρείας τότε είναι πιθανό η δουλειά σας να αλληλεπιδράσετε με τα μέσα ενημέρωσης - είτε παραδοσιακά, ψηφιακά, κοινωνικά είτε όχι.

Τα ΜΜΕ βλέπουν τους Διευθύνοντες Συμβούλους ως πρόσωπο της εταιρείας, κυριολεκτικά και σε εικονικό επίπεδο

Εάν ο Διευθύνων Σύμβουλος προχωρήσει σε ροές φωτογραφικών μηχανών ή βίντεο στο Sykpe, θα πρέπει να στείλει ένα σαφές, συντονισμένο και στρατηγικό μήνυμα για να στηρίξει το εμπορικό σήμα. Εν τω μεταξύ, ορισμένοι δημοσιογράφοι μπορεί να είναι εξαιρετικά επιθετικοί κατά τη διάρκεια μιας συνέντευξης και να θέτουν παγίδες στην πορεία. Αλλά μην πέσετε θύμα ατυχημάτων στα μέσα μαζικής ενημέρωσης.

Ενώ οι παρακάτω συμβουλές για τα μέσα ενημέρωσης είναι απολύτως απαραίτητες για τους εκτελεστικούς ηγέτες και τους διευθυντές, μπορούν επίσης να εφαρμοστούν κάτω από την εταιρική σκάλα.

Απλά θυμηθείτε ότι μιλάτε για μια εταιρεία που απασχολεί εκατοντάδες, χιλιάδες ή δεκάδες χιλιάδες ανθρώπους, έχει μεγάλη καταναλωτική βάση και έχει μια καλά καθορισμένη εικόνα μάρκας για προστασία και διατήρηση. Γι 'αυτό η προετοιμασία είναι πρωταρχικής σημασίας.

Πρώτα βήματα για προετοιμασία

Ακολουθούν τα αρχικά βήματα που πρέπει να ακολουθήσετε για να προετοιμάσετε μια συνέντευξη στα μέσα ενημέρωσης - η οποία, ελπίζω, θα έχει ως αποτέλεσμα θετικό τύπο για εσάς και την οργάνωση που εκπροσωπείτε.

Βήμα 1. Συμφωνώ με τη γωνία της ιστορίας και την εστίαση ...

Πρώτον, θα πρέπει να ζητήσετε τηλεφωνική συνέντευξη πριν από την συνέντευξη με οποιοδήποτε κατάστημα μέσων ενημέρωσης για να συζητήσετε τις παραμέτρους και τους όρους της συνέντευξης. Ίσως θελήσετε να ζητήσετε εκ των προτέρων ερωτήσεις ή περιοχές θεμάτων.

Αν και πολλά μέσα ενημέρωσης απαγορεύουν στους δημοσιογράφους να παρέχουν ερωτήσεις εκ των προτέρων, δεν κάνουν όλοι. Έτσι, ποτέ δεν πονάει να ρωτήσετε γιατί το πιο προετοιμασμένο είστε, τόσο πιο πιθανό θα είναι η συνέντευξη σας στα μέσα ενημέρωσης με επιτυχία.

Βήμα 2. Παρέχετε ουσιαστικές πληροφορίες για το φόντο ...

Αυτό είναι ιδιαίτερα σημαντικό αν δεν έχει οργανωθεί ανταλλαγή πριν από συνέντευξη. Οι πλήρεις πληροφορίες για το φόντο θα χρησιμεύσουν ως πρόλογος στα κύρια σημεία που σχεδιάζετε να κάνετε κατά τη συνέντευξη των μέσων ενημέρωσης. Να θυμάστε ότι δεν είναι όλοι οι δημοσιογράφοι εμπειρογνώμονες και κάποιοι πρέπει να κάνουν juggle πολλαπλές κτυπήματα σε ένα γρήγορο και ρευστό περιβάλλον ειδήσεων.

Βοηθήστε πάντα να εκπαιδεύσετε τους δημοσιογράφους σχετικά με θέματα "hot button" από την οπτική γωνία του οργανισμού σας.

Αυτή η πρακτική και συνετή προσέγγιση μπορεί να βοηθήσει στην εκτροπή των αρνητικών ή φορτωμένων ερωτήσεων εκ των προτέρων, καθώς και να θέσει το στάδιο να κάνει την περίπτωσή σας με τον ισχυρότερο και πιο πειστικό τρόπο.

Βήμα 3. Προβείτε στις πιθανές ερωτήσεις και απαντήσεις ...

Αυτό είναι ιδιαίτερα απαραίτητο εάν ο δημοσιογράφος απορρίψει το αίτημά σας για προκαταρκτικές ερωτήσεις ή αποτύχει να παράσχει τις κατάλληλες πληροφορίες σχετικά με τη γωνία και την εστίαση της ιστορίας τους.

Σκεφτείτε ποια σημεία και αντίθετα σημεία θέλετε να κάνετε; Ποιος τίτλος θα θέλατε να δείτε;

Μην φτάνετε ποτέ απλώς στην "πτέρυγα" με συνεντεύξεις των μέσων ενημέρωσης ή η ιστορία που προκύπτει μπορεί να προκαλέσει περισσότερη βλάβη παρά καλό.

Τελειοποίηση της προετοιμασίας

Μόλις ολοκληρώσετε τα προαναφερθέντα αρχικά τρία βήματα αυτής της διαδικασίας, μεταβείτε στα εξής:

Βήμα 4. Σχέδιο σημείων ομιλίας ...

Αυτό θα πρέπει να γίνει σε συνεννόηση με νομικούς, πολιτικούς και επικοινωνιακούς εμπειρογνώμονες στον οργανισμό σας.

Βεβαιωθείτε ότι έχετε συμπεριλάβει τουλάχιστον δύο έως τρία σημαντικά σημεία ομιλίας που θέλετε να αντικατοπτρίζονται στην προκύπτουσα ιστορία.

Η κατάθεση των σημείων σας σε χαρτί θα χρησιμεύσει ως ζωτικής σημασίας αναφορά κατά τη διάρκεια και μετά τη συνέντευξη, εκτός από την ενίσχυση της εστίασης και του επιπέδου άνεσης.

Βήμα 5. Δημιουργήστε σημεία απόδειξης ...

Αυτά είναι στατιστικά και ανέκδοτα για να υποστηρίξετε τα κύρια σημεία ομιλίας σας. Μην εξηγείτε μόνο τους λόγους στους δημοσιογράφους, αλλά παρέχετε και πραγματικά στοιχεία ή αναφέρετε μια ιστορία για να ενισχύσετε την εγκυρότητα του κύριου μηνύματός σας. Αξιοποιήστε τα δεδομένα και δείξτε τις τάσεις.

Βήμα 6. Δημιουργήστε μια σχέση με τα μέσα ...

Μάθετε μερικές προσωπικές πληροφορίες σχετικά με τον δημοσιογράφο που σας συνέντευξη. Πόσο καιρό έχουν με την πρίζα μέσων μαζικής ενημέρωσης; Ποια ήταν η τελευταία ιστορία στην οποία ανέφερε;

Κάθε ειλικρινής έπαινος ή αναγνώριση που μπορείτε να προσφέρετε σε έναν δημοσιογράφο συχνά θα χαλαρώνει τις σχέσεις που προχωρούν. Έτσι, αναθεωρήστε τις πρόσφατες αναφορές τους.

Ίσως υπάρχουν μερικά κοινά ενδιαφέροντα που μοιράζεστε ή σχετικές προσωπικές πληροφορίες - όπως εκεί που μεγάλες, πηγαίνατε στο σχολείο κλπ. Αυτό θα βοηθήσει να τεθούν οι βάσεις για τις θετικές σχέσεις των μέσων μαζικής ενημέρωσης, δημιουργώντας ένα κοινό έδαφος σε ένα άμεσο ανθρώπινο επίπεδο.

Βήμα 7. Πρακτική, πρακτική, πρακτική ...

Εάν είστε ντόπιος Νέα Υόρκη, όπως εγώ, μπορείτε να θυμηθείτε την απάντηση σε αυτή τη διάσημη ερώτηση: Πώς φτάσετε στο Carnegie Hall; Πρακτική, πρακτική, πρακτική.

Εκπαιδευτείτε με τις απαντήσεις σας και κάνετε μια ψεύτικη συνέντευξη με την ομάδα επικοινωνίας στην οργάνωσή σας.

Αν διεξάγετε μια συνέντευξη μετάδοσης, τότε βιντεοταινία και αναθεωρήστε τις πιθανές απαντήσεις σας - ακόμα και πρακτική μπροστά από έναν καθρέφτη.

Θυμηθείτε επίσης ότι πολλοί τύποι επικοινωνίας είναι μη λεκτικές.

Θέλετε να αποφύγετε οποιεσδήποτε δυσάρεστες ή ενοχλητικές φυσικές χειρονομίες, όπως η βγαίνοντας από τη φωτογραφική μηχανή για να αρπάξετε ένα μπουκάλι νερό και να πάρετε μια μεγάλη γλύπτη στη ζωντανή τηλεόραση (όπως έπραξε κάποτε ο γερουσιαστής Marco Rubio της Φλώριδας, παραδίδοντας την επίσημη απάντησή του σε ένα κράτος διεύθυνση της Ένωσης).

Τι να θυμάστε

Εντάξει, έχετε κάνει το έργο των ποδιών σας και είστε έτοιμοι για τη μεγάλη συνέντευξη. Πάρτε μια βαθιά αναπνοή, μείνετε ήρεμοι, δροσεροί και θυμηθείτε ότι έχετε τον έλεγχο.

Βήμα 8. Αναλάβετε τη συνέντευξη ...

Μην αφήνετε τα μέσα να υπαγορεύουν τη συνέντευξη. Μάλλον, εκτρέψτε και ξεφουσκώστε τις ερωτήσεις που δεν θέλετε να απαντήσετε επαναλαμβάνοντας τα κύρια σημεία σας.

Η επανάληψη των κύριων σημείων σας είναι το κλειδί, ειδικά στην κάμερα, ακόμα κι αν ακούγεται σαν ένα σπασμένο ρεκόρ.

Επιπλέον, μην αισθάνεστε υποχρεωμένοι να απαντήσετε σε αρνητικές ή φορτωμένες ερωτήσεις. Αντιθέτως, απαντήστε με μια παραπομπή εκτροπής, όπως αυτές που αναφέρονται παρακάτω. Στη συνέχεια, επαναλάβετε τα σημεία που μιλάνετε και τα σημεία απόδειξης (δεδομένα / ανέκδοτα / ιστορίες). Μερικά παραδείγματα παραπομπών εκτροπής περιλαμβάνουν:

  • "Ας εξετάσουμε αυτό το ζήτημα από μια ευρύτερη προοπτική ..."
  • "Υπάρχει εξίσου σημαντική ανησυχία εδώ ..."
  • "Ας μην ξεχνάμε το υποκείμενο πρόβλημα στο χέρι ..."
  • "Αυτό το σημείο μπορεί να έχει κάποιο κύρος, ωστόσο, ας δούμε αυτό διαφορετικά ..."
Βήμα 9. Ζητήστε να επαναληφθεί ή να επαναδιατυπωθεί μια ερώτηση ...

Αυτό είναι ιδιαίτερα σημαντικό εάν οι ερωτήσεις είναι ασαφείς, φορτωμένες ή εκπληκτικές.

Μπορεί να χρειαστείτε μερικά δευτερόλεπτα για να διατυπώσετε την απάντησή σας εάν δεν είστε προετοιμασμένοι για την ερώτηση.

Μπορείτε επίσης να δώσετε την απάντησή σας για δεύτερη φορά καθώς νέες σκέψεις και σημεία μπορεί να εμφανιστούν κατά τη διάρκεια της συνέντευξης. Για να επαναλάβετε ή να επεκτείνετε μια απάντηση που έχετε ήδη δώσει, χρησιμοποιήστε μερικές από τις παρακάτω φράσεις:

  • "Εκτός από αυτό που είπα πριν ..."
  • "Στη δεύτερη σκέψη, επιτρέψτε μου να δώσω μια πιο ολοκληρωμένη απάντηση ..."
  • "Παρακαλώ ξαναγυρίστε αυτό που είπα νωρίτερα, αυτό που εννοούσα ήταν ..." (μόνο για συνεντεύξεις εκτός των ζωντανών).
  • "Ας περάσουμε και πάλι τη δεύτερη ερώτησή σας. Θέλω να επισημάνω ότι ... "
Βήμα 10. Διατηρήστε την επαφή με τα μάτια και αποφύγετε τις αποσπάσεις της χειρονομίας.

Εστιάστε είτε στον ερευνητή (κατά προτίμηση) είτε στην κάμερα, στην κάμερα web κ.λπ. - αλλά όχι και στα δύο. Μην κοιτάζετε μακριά ή μετακινείτε τα μάτια σας από τη μια πλευρά στην άλλη.

Μην διπλώνετε τα χέρια σας και μην μιλάτε με τα χέρια σας, καθώς αυτό φαίνεται αμυντικό και αμήχανο. Αν χρειαστεί, κρατήστε τα χέρια σας στενά συνδεδεμένα στην αγκαλιά σας.

Το πιο σημαντικό, να διατηρούν πάντα την εστίαση και να φαίνονται σίγουροι, ήρεμοι, δροσεροί και συγκεντρωμένοι. Οι δημοσιογράφοι μπορεί να ανιχνεύσουν αδυναμία όπως καρχαρίες που μυρίζουν αίμα στο νερό.

Μην δίνετε σε έναν ρεπόρτερ ηρεμία για τον αισθηματισμό την ευκαιρία να πάει για το σκοτώσει.

Bonus Point

Παρά αυτό που μερικοί άνθρωποι διαμαρτύρονται ως "συμβατική σοφία", η έντιμη δημοσιογραφία δεν είναι ακόμα νεκρή. Παρ 'όλα αυτά, το τοπίο των μέσων ενημέρωσης έχει αλλάξει ριζικά από προηγούμενες δεκαετίες.

Επιπλέον, δεν γνωρίζετε ακόμα πότε μια συνέντευξη μπορεί να μετατραπεί σε ενέδρα. Επομένως, κατά την κρίση σας, χρησιμοποιήστε τις παρακάτω συμβουλές εάν μια συνέντευξη γίνει άσχημη:

Ορισμένες φορές ένας δημοσιογράφος ή παραγωγός θα σας αγκαλιάσει αδιάκοπα με εξαιρετικά αρνητικές ερωτήσεις κατά τη διάρκεια μιας προ-καταγεγραμμένης συνέντευξης.

Σε αυτή την περίπτωση, μπορεί να χρειαστεί να σταματήσετε απλά τη συνέντευξη στο midstream και να φύγετε.

Μην απλώς δώστε ερωτήσεις με προκατειλημμένες υποδείξεις και δώστε τις απαντήσεις που θέλουν (με δικά σας έξοδα) - οι οποίες μπορεί να είναι επιζήμιες για το μήνυμα και το οργανωτικό σας σήμα.

Βασιστείτε στην κρίση εμπειρογνωμόνων οποιουδήποτε συμβούλου επικοινωνίας που στελεχώνει τη συνέντευξη.

Είναι το προσωπικό επικοινωνίας που είναι πιο εξοικειωμένο με τον δημοσιογράφο, το media outlet και οποιαδήποτε ιστορία καλύπτει τον οργανισμό σας. Ως εκ τούτου, ως απόλυτη τελευταία λύση, αποσυνδέστε τη συνέντευξη εάν μετατραπεί σε παιχνίδι "gotcha".

Εάν ο δημοσιογράφος έσπασε μια συμφωνία προκαταρκτικής συνέντευξης, τότε ο δημοσιογράφος δεν αξίζει μια συνέντευξη. Η ιστορία είναι πιθανό να είναι αρνητική ούτως ή άλλως. Έτσι, δείξτε κάποια σπονδυλική στήλη και αυτοπεποίθηση, ολοκληρώνοντάς την πρόωρα.

Και πάλι, αυτό μπορεί να είναι απαραίτητο εάν ένας δημοσιογράφος ή παραγωγός υποβάλλει συνεχώς ερωτήσεις που δεν θα ζητηθούν από τις δύο πλευρές, ή εάν ένας δημοσιογράφος ασκεί αντιεπαγγελματική συμπεριφορά και ανακρίσεις.

Τελικές σκέψεις

Όπως έχω γράψει προηγουμένως: παρά μια εμφανή μετατόπιση στο τοπίο των μέσων ενημέρωσης που προκλήθηκε από την εποχή πληροφόρησης του 21ου αιώνα, δεκάδες εκατομμύρια Αμερικανών εξακολουθούν να καταναλώνουν ειδήσεις που έχουν αρχικά αναφερθεί και παράγονται από τα παραδοσιακά μέσα ενημέρωσης. Επιπλέον, η πλειοψηφία των Αμερικανών εξακολουθεί να λαμβάνει τα νέα τους μέσω της τηλεόρασης (κατά μέσο όρο για όλες τις ηλικιακές ομάδες), σύμφωνα με το Pew Research Center.

Έτσι, ενώ εξακολουθεί να είναι σημαντικό να επικεντρωθεί στην μεγιστοποίηση των κοινωνικών μέσων ενημέρωσης, οι σημερινοί επαγγελματίες δημοσίων σχέσεων (PR) και οι επαγγελματίες επικοινωνιαστές δεν πρέπει επίσης να ξεχνούν τα παραδοσιακά μέσα ενημέρωσης (επίσης γνωστά ως "παλαιά μέσα ενημέρωσης" ή "παλιά μέσα ενημέρωσης").

Τα παλιά μέσα ενημέρωσης εξακολουθούν να διαδραματίζουν ζωτικό ρόλο στη σύγχρονη δημοσιογραφία.

Επομένως, με την τήρηση των προαναφερθέντων 10 πόντων (και του bonus point) θα είστε έτοιμοι να αντιμετωπίσετε το λεγόμενο "Beast Media", ειδικά στη φωτογραφική μηχανή. Θα μπορείτε να αξιοποιήσετε τις συνεντεύξεις των μέσων ενημέρωσης για να κάνετε την καλύτερη περίπτωση για τον εαυτό σας, τον οργανισμό σας και το εμπορικό σήμα σας.

Είναι σημαντικό να μην πέσετε στην παγίδα μιας παρατεταμένης συνέντευξης στην οποία χρησιμοποιούνται μόνο περιορισμένες ή αρνητικές πληροφορίες στην τελική ιστορία. Αρχικά, μπορείτε να είστε ικανοποιημένοι με τη συνέντευξη πριν τα λόγια σας φέρονται και κομμένα σε κύβους - ή ακόμα και αποσύρονται από το περιβάλλον - για να ταιριάζουν σε μια προκατειλημμένη αφήγηση ή ημερήσια διάταξη των μέσων ενημέρωσης.

Μπορείτε να κάνετε ένα λάθος σε μια συνέντευξη μισής ώρας, αλλά αυτό θα μπορούσε να εμφανιστεί στην ιστορία.

Γι 'αυτό και η επανάληψη των κύριων σημείων σας έχει νόημα. Μην αισθάνεστε υποχρεωμένοι να απαντήσετε σε ερωτήσεις που έχουν φορτωθεί ή να γλιστρήσετε σε μια παγίδα από ασυνείδητους δημοσιογράφους. Να είστε έξυπνοι και να τηρείτε το σχέδιο παιχνιδιού.

Προσπαθήστε να ελέγξετε την κατεύθυνση της συνέντευξης αντί να αφήσετε τη συνέντευξη να σας ελέγξει.

Και, τέλος, μην ξεχάσετε να χαμογελάσετε για την κάμερα.

DBG

Μπορεί επίσης να σας αρέσει ...

  • Πώς ο Mark Zuckerberg έλαβε μέρος στην επικοινωνία κρίσεων
  • Σχέσεις με τα Μέσα Ενημέρωσης 101: Γιατί η διαφάνεια πάντα πάντα θριαμβεύει
  • Σχέσεις με τα μέσα ενημέρωσης 101: Πώς η πρόσβαση επιτυγχάνει την ακρίβεια
  • Σχέσεις με τα ΜΜΕ 101: Η σχέση, ηλίθια

___________________________________________________________________

ΓΙΑ ΤΟ ΣΥΓΓΡΑΦΑ: Ο David είναι στρατηγικός σύμβουλος επικοινωνιών, ανεξάρτητος συγγραφέας και πρώην εκπρόσωπος της ομοσπονδιακής κυβέρνησης που εδρεύει στην περιοχή Washington, DC. Η επαγγελματική του εμπειρία περιλαμβάνει τον Λευκό Οίκο, το Κογκρέσο, το OMB και το EEOC. Ένας ντόπιος Νέα Υόρκη, ο Ντέιβιντ ήταν δημοσιογράφος πριν από τη σταδιοδρομία του σε δημόσια υπηρεσία. Μπορείτε επίσης να τον βρείτε στο Twitter και στο LinkedIn.

ΣΗΜΕΙΩΣΗ: Όλες οι απόψεις και απόψεις είναι μόνο του συντάκτη και όχι επίσημες δηλώσεις ή θεωρήσεις οποιουδήποτε εργοδότη του δημόσιου τομέα, εργοδότης του ιδιωτικού τομέα, οργανισμός ή πολιτική οντότητα.