# 3 - Πώς να συνεργαστείτε αποτελεσματικά με ένα άλλο εσωτερικό / εξωτερικό δίκτυο

Αυτή είναι η τρίτη ανάρτηση ιστολογίου στο #Staffnetworkseries που στοχεύει να βοηθήσει οποιονδήποτε τρέχει ή ενδιαφέρεται για τη λειτουργία ενός δικτύου προσωπικού, καθώς και για χώρους εργασίας που εξετάζουν το ενδεχόμενο εκτόξευσής τους.

Η εύρεση του δικού σας δικτύου είναι σκληρή, αλλά η προσπάθεια να συντονιστείτε με άλλο δίκτυο μπορεί να είναι ακόμη πιο δύσκολη. Η συνεργασία απαιτεί ευθυγραμμισμένους στόχους, συνεχή επικοινωνία και ιδανικά ισότιμους προϋπολογισμούς! Ελέγξτε τις σκέψεις μας σχετικά με τη συνεργασία με άλλα δίκτυα παρακάτω.

Ajay

Η καλή συνεργασία αφορά στην εύρεση κοινών στόχων και στην εξασφάλιση ότι μπορείτε να βοηθήσετε ο ένας τον άλλον εργαζόμενοι σε αυτά μαζί. Η συνεργασία μπορεί να έχει ένα πλήθος θετικών αποτελεσμάτων - να εκπαιδεύεται ο ένας στον άλλο σχετικά με τα δίκτυα του άλλου, να έχει θετική PR και να υποστηρίζει τις μειονοτικές ομάδες.

Στη συνεργασία με άλλα δίκτυα

Φιλοξένησα τις πρώτες γυναίκες BAME στις ασφαλιστικές εκδηλώσεις με το πολυπολιτισμικό δίκτυο, το εσωτερικό γυναικείο δίκτυο και τα 2 ισοδύναμα από έναν συνεργάτη του ασφαλιστή. Η εκδήλωση ήταν εξαιρετικά επιτυχημένη και καλά παρακολουθούμε καθώς υπήρχε μια πραγματική ανάγκη από τις κοινότητές μας για ένα τέτοιο γεγονός. Η εκδήλωση έχει συνεχιστεί για τα τελευταία 2 χρόνια, δείχνοντας την επιτυχία και τη σημασία της στον κλάδο μας.

Η προειδοποίησή μου είναι ότι παρόλο που η συνεργασία είναι καθοριστική και μπορεί να προωθήσει την καινοτομία - εξασφαλίστε ότι έχετε σαφή ηγεσία και ιδιοκτησία όπως θα κάνατε με το δικό σας γεγονός και μην αφήνετε τίποτα στην τύχη. Ο αντίκτυπος του γεγονότος είναι σημαντικός και θα συνειδητοποιήσετε μόνο τα οφέλη αυτού του γεγονότος εάν το γεγονός εκτελείται όπως συνήθως.

Νάταν

Είμαστε μέλος του οργανισμού TNON (The Network of Networks) για τους τελευταίους 9 μήνες. αυτή η συμμετοχή μας έχει επιτρέψει να ακούμε και να μαθαίνουμε τις εμπειρίες από διάφορα άλλα δίκτυα προσωπικού BAME και να πάρουμε μερικές από αυτές τις γνώσεις πίσω στην επιχείρησή μας.

Πρόσφατα βρισκόμασταν σε μια προνομιούχα θέση όπου μπορούσαμε να δώσουμε πίσω στην ομάδα συμβάλλοντας σε μια συνεδρίαση της επιτροπής με θέμα «να δημιουργήσουμε πολύ αποτελεσματικά δίκτυα προσωπικού».

Η καλή συνεργασία για μένα είναι να δημιουργήσετε συνέργειες, ώστε να έχετε καλή κατανόηση των πλεονεκτημάτων και των αδυναμιών του δικού σας δικτύου και στη συνέχεια να απευθυνθείτε σε άλλους για να συζητήσετε τις δικές τους. Αυτό συχνά καταλήγει να ωφελεί και τα δύο μέρη.

Η μόνη λέξη της προσοχής που θα ζητούσα να συνεργαστείτε με άλλα δίκτυα είναι να βεβαιωθείτε ότι ανεξάρτητα από τις σπουδές που επιλέγετε να επαναφέρετε στην επιχείρησή σας, εξετάζετε πώς ταιριάζει με την κουλτούρα και τους στόχους του δικτύου σας και την ευρύτερη οργάνωση.

Εδώ στο Auto Trader, ο πολιτισμός και οι αξίες μας είναι πολύ σημαντικές και, στις περισσότερες περιπτώσεις, διαμορφώνουν τον τρόπο με τον οποίο πράττουμε τα πράγματα, γι 'αυτό είναι εξαιρετικά σημαντικό ότι οποιαδήποτε βέλτιστη πρακτική που συλλέγουμε από άλλους οργανισμούς ταιριάζει με τον τρόπο του Auto Trader.

Μαρία

Η συνεργασία είναι σκληρή. Η συμβουλή μου αριθ. 1 κατά τη συνεργασία επιβεβαιώνει όλες τις λεπτομέρειες και δεν κάνει υποθέσεις. Μην υποθέστε ότι το άλλο δίκτυο θα πάρει κάτι επάνω ή ότι θα βρίσκεστε αυτόματα στην ίδια σελίδα. Αντ 'αυτού, η συνεχής επικοινωνία είναι ζωτικής σημασίας.

Με βάση την εμπειρία μου, είναι καλύτερο να:

  • Συζητήστε στόχους από την αρχή
  • Έχουν ίσο αριθμό ατόμων από αμφότερα τα δίκτυα που συμμετέχουν στον προγραμματισμό
  • Εξασφαλίστε τακτική επικοινωνία, π.χ. εβδομαδιαίες ή δεκαπενθήμερες συναντήσεις
  • Μιλήστε για τα δυσάρεστα πράγματα όπως ο προϋπολογισμός, οι δεσμεύσεις χρόνου και τα συμφέροντα

Ένα εξαιρετικό παράδειγμα πρόσφατης συνεργασίας είναι η συνεργασία μας με το Πολυπολιτισμικό Δίκτυο Aon για την έκθεση Μήνα του Μαύρου Ιστορικού του 2019. Αυτό απαιτούσε πολλούς μήνες σχεδιασμού, ανταλλαγή στόχων καθώς και ειλικρινείς συνομιλίες σχετικά με τον προϋπολογισμό και τα αποτελέσματα.

Η συνεργασία μπορεί να είναι δύσκολη, αλλά δεν χρειάζεται να είναι.

Ιερώνυμος

Η εμπειρία μου στη συνεργασία είναι με το «Το συλλογικό δίκτυο» ένα άλλο δίκτυο της επιχείρησής μου, το οποίο συνεδριάζει για να συζητήσει και να έχει ενδιαφέρουσες συζητήσεις γύρω από μια συγκεκριμένη λέξη ή θέμα, όπως Modesty, Pride, Ability ή στην υπόθεση συνεργασίας Ethnicity. Συνεργαστήκαμε σε μια εκδήλωση τον Αύγουστο και άγγιξε πτυχές όπως αυτό που μπορείτε και δεν μπορείτε να πείτε στη δουλειά σας.

Κοινός σχεδιασμός από την αρχή
Το βασικό πράγμα που μαθαίνω από τη συνεργασία με ένα άλλο δίκτυο είναι ότι δεν μπορείτε να κάνετε τα πάντα, να είστε ρεαλιστικοί για παράδειγμα σχετικά με τον προϋπολογισμό που μπορείτε να προτείνετε και τους στόχους που θέλετε να επιτύχετε.

Ευχαριστούμε που το διαβάσατε!

Εάν έχετε οποιεσδήποτε ερωτήσεις, μη διστάσετε να επικοινωνήσετε μαζί μας παρακάτω:

Ajay Mistry (Brokerbility & iCan)

Nathan Dyke (αυτόματη έμπορος, BAME δίκτυο μολύβδου)

Jerome Grant (Capgemini, συμπρόεδρος του δικτύου CBAME)

Mary Agbesanwa (δίκτυο PwC MBN και NYT)

Την επόμενη εβδομάδα: Πώς να εκφράσετε το όφελος από αυτό που κάνετε σε ένα δίκτυο εργαζομένων

Επίσης στη σειρά: