ΦΟΥΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

Πώς να προβλέψουμε το μέλλον και να δημιουργήσουμε ανθεκτικές και αποτελεσματικές κοινωνίες και οργανισμούς

Μια συνέντευξη με τον Futurist Jeremy Pesner

Φωτογραφία από τον Johannes Plenio στο Unsplash

Ο Jeremy Pesner είναι ένας πολυεπιστημονικός τεχνολόγος, αναλυτής πολιτικής και τρέχοντας διδακτορικός φοιτητής στον τομέα της τεχνολογίας και της δημόσιας πολιτικής. Εστιάζεται στην πολιτική του Ίντερνετ και των ΤΠΕ, στην πολιτική καινοτομίας και στην πρόβλεψη τεχνολογίας. Μπορείτε να διαβάσετε περισσότερα για αυτόν και να φτάσετε σε αυτόν στον ιστότοπό του. Το Carbon Radio συνέλαβε τον Jeremy, σχεδόν 3 χρόνια μετά την ομιλία του για το φουτουρισμό TEDx, για να μάθει περισσότερα για το πεδίο και για το πώς έχουν αναπτυχθεί οι ιδέες του.

1. Τι είναι το φουτουριστικό;

Όπως και πολλοί ευρείς, διεπιστημονικοί τομείς, δεν υπάρχει ένας σαφής και συνοπτικός ορισμός που να είναι γενικά αποδεκτός. Για να προσπαθήσουμε και να δώσουμε μια συνοπτική εξήγηση, ο φουτουρισμός είναι η πρακτική της σκέψης, της εξερεύνησης, της συζήτησης και της προτροπής για το τι θα συμβεί στο μέλλον. Αλλά αυτό μόνο δεν είναι μια ολοκληρωμένη απάντηση. Αυτό που είναι πιθανότατα πιο σημαντικό από κάθε συγκεκριμένη μέθοδο ή πρακτική του φουτουρισμού είναι η νοοτροπία που υιοθετεί ένας φουτουριστής. αυτό είναι που διακρίνει ένα φουτουριστικό από έναν μέσο άνθρωπο που εξετάζει το μέλλον. Αρκετοί φουτουριστές έχουν περιγράψει τη συμπεριφορά τους από τον Andrew Hines & Peter Bishop στον Paul Saffo στην Cecily Sommers, αλλά σε γενικές γραμμές, περιλαμβάνει τη σκέψη σε ένα μη γραμμικό, ευρύ και διεπιστημονικό τρόπο που εξετάζει όχι μόνο το μέλλον αλλά πώς μια συγκεκριμένη εκδήλωση ή μοτίβο μπορεί να ταιριάζει στη μεγαλύτερη εικόνα της ιστορίας. Αυτό μπορεί να μην ακούγεται δύσκολο, αλλά χρειάζεται μια καλή πρακτική για να υιοθετήσετε πραγματικά αυτή τη νοοτροπία, ειδικά σε έναν τομέα στον οποίο στερείται εμπειρογνωμοσύνης. Αυτό επιτρέπει τη σύλληψη μελλοντικών γεγονότων που δεν εξαρτώνται από τη διαδρομή από την παρούσα κατάσταση, αλλά μπορεί να κινηθεί σε διάφορες κατευθύνσεις ανάλογα με τις τάσεις και τα γεγονότα υψηλού επιπέδου.

2. Είναι πραγματικά δυνατό να προβλεφθεί το μέλλον;

Είναι σημαντικό να γίνει διάκριση μεταξύ του «φουτουριστικού» και του «προγνωστικού». Ο πρώτος εξετάζει το εύρος πιθανών μελλοντικών προθεσμιών που μπορεί να προκύψουν, συνήθως σε αρκετά υψηλό επίπεδο, ενώ ο τελευταίος επικεντρώνεται στην προσπάθεια να προβλέψει συγκεκριμένες εξελίξεις και χρονοδιαγράμματα σε δεδομένους τομείς, με βάση τάσεις και δεδομένα (π.χ. πρόβλεψη τεχνολογίας). Όπως όλα σε αυτόν τον τομέα, δεν υπάρχουν φωτεινές γραμμές μεταξύ τους, και μερικοί λιγότερο απαιτητικοί επαγγελματίες θα χρησιμοποιούν τους όρους εναλλακτικά, αλλά η διάκριση εξυπηρετεί στην αποσαφήνιση των διαφορετικών σκοπών που μπορεί να εξυπηρετήσει αυτό το πεδίο. Σε αυτό το πλαίσιο, η πρόβλεψη επικεντρώνεται συνήθως στην αλλαγή των ακριβών λεπτομερειών ενός συγκεκριμένου αντικειμένου ή φόρουμ (π.χ. πόσες τρανζίστορ θα χωρέσουν σε ένα μικροεπεξεργαστή το 2025;). Αυτό είναι σίγουρα χρήσιμο για στοχοθετημένες εφαρμογές στις οποίες οι παράγοντες και οι περιορισμοί μπορούν εύκολα να εντοπιστούν, αλλά όταν επεκτείνουμε τις στενές εστίες και στα πιο γενικά ερωτήματα για το τι μπορεί να μοιάζει ο κόσμος μας, το ζήτημα της πρόβλεψης γίνεται πολύ μικρότερη και στεγνός. Για παράδειγμα, η Παγκόσμια Μελλοντική Εταιρεία πρόβλεψε ότι οι τρομοκράτες θα μπορούσαν να επιτεθούν στο Παγκόσμιο Κέντρο Εμπορίου, αλλά οι λεπτομέρειες της ίδιας της επίθεσης έκαναν έκπληξη τον πρόεδρο της οργάνωσης. Σε αυτό το ευρύτερο πλαίσιο, ο φουτουρισμός είναι πιο χρήσιμος για την κατανόηση του ευρέος περιγράμματος του αύριο από τις ακριβείς λεπτομέρειες του τι, πότε, πού και γιατί.

3. Γιατί είναι χρήσιμο το futurism ως πεδίο σπουδών;

Δεν υπάρχει αμφιβολία ότι πρέπει να εξετάσουμε το μακροπρόθεσμο μέλλον κατά τη λήψη αποφάσεων στο παρόν. Τα στοιχεία είναι συντριπτικά ότι η ανθρώπινη δραστηριότητα τους τελευταίους δύο αιώνες έχει σήμερα επιπτώσεις και ότι η αγνόηση του μακροπρόθεσμου μέλλοντος σήμερα θα έχει σημαντικές συνέπειες. Η αλλαγή του κλίματος είναι το πιο συχνά αναφερόμενο παράδειγμα, αλλά οι αναλυτές του McKinsey κατέληξαν στο συμπέρασμα ότι η έλλειψη μακροχρόνιας σκέψης πλήττει και την κερδοφορία των επιχειρήσεων. Όχι μόνο το παρόν μας επηρεάζει άμεσα τη μελλοντική κατάσταση της κοινωνίας και του πλανήτη μας, αλλά πολλοί άνθρωποι αναζητούν φουτουρισμό για να αποκτήσουν κάποια αίσθηση άνεσης και ασφάλειας για το μέλλον, ακόμα κι αν οι συγκεκριμένες προγνώσεις δεν ξεφύγουν. Σαφώς, το φουτουρισμό γεμίζει μια βαθιά ανάγκη και επιθυμία μέσα στην ανθρωπότητα να κοιτάξει μπροστά και να φανταστεί τι θα έρθει. Αλλά επειδή το μέλλον είναι εγγενώς άγνωστο, το πεδίο του φουτουρισμού είναι το ίδιο χρήσιμο για τον σκοπό αυτό, διότι παρέχει μια ευρεία ευελιξία στην εξερεύνηση του. Η μεγάλη ποικιλία μεθοδολογιών κάτω από τη σκηνή συνδέεται με σκοπό - την εξερεύνηση και την κατανόηση του μέλλοντος - αλλά αποκλίνει άγρια ​​στη δομή και την εκτέλεση. Είτε χρησιμοποιώντας σκληρά ποσοτικά δεδομένα, συγκεντρώνοντας απόψεις εμπειρογνωμόνων ή φαντάζοντας ένα μέλλον μέσω αφήγησης, ο χώρος φιλοξενεί σχεδόν κάθε είδους μελλοντική πρακτική. Το Foresight Diamond του Rafael Popper δείχνει αυτό ωραία:

Ο Προοπτική Διερεύνηση του Rafael Popper

4. Τι είναι ένα γεγονός μαύρου κύκνου;

Ο όρος δημιουργήθηκε από τον Νικόλαο Νασίμ Τάλεμπ στο ομώνυμο βιβλίο του για το 2007. Οι μαύροι κύκνοι είναι γεγονότα μεγάλης κλίμακας που είναι εξαιρετικά απίθανο, πολύ δύσκολο να προβλέψουμε και να αλλάξουμε τον κόσμο όπως τον ξέρουμε. Αυτά τα γεγονότα συχνά προκαλούν μια σημαντική μεταβολή στις κοσμοθεωρίες: θεωρούν ότι μέχρι την ανακάλυψη της Αυστραλίας οι άνθρωποι πίστευαν ότι όλοι οι κύκνοι ήταν λευκοί και το μόνο που χρειάστηκε ήταν μια παρατήρηση ενός μαύρου κύκνου για να ανατραπεί αιώνες προκαταλήψεων. Σε αυτό το πλαίσιο, τα γεγονότα του μαύρου κύκνου δεν είναι απλά γεγονότα που ένας μέσος άνθρωπος δεν θα πρόβλεπε - αυτά είναι τα περιστατικά που κανείς δεν έβλεπε να έρχεται, ότι τα ελάχιστα στοιχεία που επισημάνθηκαν και τα αίτια των οποίων είναι συνήθως σαφή μόνο μετά την επιστροφή . Πολλά ιστορικά σημαντικά γεγονότα μπορούν να χαρακτηριστούν ως γεγονότα μαύρου κύκνου, επειδή οι άνθρωποι εκείνη την εποχή πιθανότατα δεν τις πρόβλεψαν και ακόμα και όταν τις μελετούμε πιθανότατα δεν έχουμε όλα τα κομμάτια για να κατανοήσουμε απόλυτα πώς συνέβη το γεγονός. Ο Τάλεμπ χρησιμοποιεί αυτό το φαινόμενο για να ισχυριστεί ότι η ανθρωπότητα υπερεκτιμήθηκε θεμελιωδώς αυτό που μπορεί να γνωρίζει και να κατανοεί. Ως εκ τούτου, παρά να προσπαθήσει να προβλέψει καλύτερα τέτοιες εκδηλώσεις, συμβουλεύει τους οργανισμούς να γίνουν πιο ισχυροί - με άλλα λόγια, πιο ταπεινοί και ανοιχτοί σε λάθη σε οποιεσδήποτε προβλέψεις που κάνουν - ώστε να μπορούν να ανακάμψουν από τα γεγονότα του μαύρου κύκνου πιο γρήγορα.

5. Γιατί είναι το παράδειγμα της Τουρκίας τόσο συναρπαστικό;

Το παράδειγμα της γαλοπούλας έχει όλες τις ιδιότητες μιας καλής παραβολής: είναι σύντομη, άμεση και δείχνει ένα σαφές μάθημα. Η ιστορία είχε αρχικά αναφερθεί για να αποδείξει τη λογική πλάνη της επαγωγικής συλλογιστικής: ένας αγρότης τροφοδοτεί την γαλοπούλα του κάθε μέρα ταυτόχρονα, και σύντομα συνηθίζει στο πρότυπο, σύντομα πιστεύοντας ότι επειδή τροφοδοτήθηκε την προηγούμενη ημέρα, θα τρέφονται και σήμερα. Στη συνέχεια, μια μέρα, αντί να τρώει τη γαλοπούλα, ο αγρότης το σκοτώνει και το σερβίρει για δείπνο. Προφανώς, δεν ήταν προς το συμφέρον της γαλοπούλας να περιμένουμε εκείνη την ημέρα να είναι όπως όλοι πριν από αυτήν, αλλά δεν είχε κανένα τρόπο να περιμένει μια τέτοια αλλαγή. Αυτή η ιδέα μεταφράζεται αποτελεσματικά στο πλαίσιο του μαύρου κύκνου: οι άνθρωποι συχνά είναι τόσο συνηθισμένοι στον τρόπο με τον οποίο γίνονται τα πράγματα καθημερινά ότι δεν αντιλαμβάνονται -ή δεν μπορούν- να προβλέψουν πόσο εύκολα οι καταστάσεις τους θα μπορούσαν να αλλάξουν ξαφνικά και δραματικά με ελάχιστη ή καμία προειδοποίηση. Είναι επίσης σημαντικό να σημειωθεί ότι η έννοια ενός μαύρου κύκνου είναι σχετική: αυτό που ήταν ένας μαύρος κύκνος στη γαλοπούλα δεν ήταν κατ 'ανάγκη ένας για τον αγρότη. Ο αγρότης είχε τη δική του σειρά περιστάσεων και γεγονότων που οδήγησαν σε αυτόν να κάνει αυτό το γεύμα γαλοπούλας, και να τον σκοτώσει η γαλοπούλα μπορεί να ήταν μια σαφής και λογική συνέπεια. Υπάρχουν διαφορετικά επιχειρήματα σχετικά με το πώς ακριβώς να το εφαρμόσουμε στο φουτουρισμό, αλλά είναι σαφές ότι κανείς δεν θα σχεδιάσει με επιτυχία το μέλλον, φαντάζοντάς τον ως μια γραμμική και βαθμιαία επέκταση του παρόντος. Ένα γράφημα της ευημερίας της γαλοπούλας δείχνει αυτό πολύ σπλαχνικά:

Το παράδειγμα της Τουρκίας

6. Πώς αλληλοσυμπληρώνονται η επιστήμη του φουτουρισμού και της πολυπλοκότητας;

Αυτή είναι μια ενδιαφέρουσα ερώτηση. Κατά κάποιο τρόπο, τα δύο πεδία είναι πολύ παρόμοια: και τα δύο αναπτύχθηκαν εν μέρει μέσω της έρευνας στην RAND Corporation, και τα δύο προέρχονταν από προοπτικές μη γραμμικών συστημάτων και είναι και διεπιστημονικοί τομείς που επιτρέπουν ευρείες ερμηνείες και διαφορετικές μεθόδους για την ανάληψη έρευνας . Υπάρχουν όμως και σημαντικές διαφορές: ο φουτουρισμός ως πεδίο έχει εξελιχθεί σε ένα πιο επαγγελματικό πλαίσιο - υπάρχουν μόνο δύο ακαδημαϊκά προγράμματα στις ΗΠΑ επικεντρωμένα στο φουτουρισμό. Τα πολύπλοκα συστήματα, αντίθετα, αναπτύσσονται σε μεγάλο βαθμό στον ακαδημαϊκό χώρο και, αν και δεν είναι πολύ επικρατέστερο, υπάρχουν ακαδημαϊκοί, τμήματα και ιδρύματα σε όλο τον κόσμο (κυρίως το Ινστιτούτο Santa Fe) που επικεντρώνονται στην ανάλυση κοινωνικών δικτύων, προσέγγιση δυναμικών συστημάτων. (Αξίζει να σημειωθεί ότι ο Nassim Nicholas Taleb είναι συν-καθηγητής στο New England Complex Systems Institute.) Η έρευνα στο φουτουριστικό είναι επίσης πιο επικεντρωμένη σε θέματα (ένας φουτουριστής μπορεί να χρησιμοποιήσει διάφορες μεθόδους για να εξερευνήσει ένα ενιαίο θέμα, το μέλλον των βιοτεχνολογιών), ενώ αυτό των σύνθετων συστημάτων είναι πιο καθοδηγούμενο από τη μεθοδολογία (οι πολύπλοκοι ερευνητές συχνά κατασκευάζουν παρόμοια μοντέλα για να μελετήσουν μια μεγάλη ποικιλία φαινομένων). Λόγω όλων αυτών, τα δύο δεν χρησιμοποιούνται συχνά σε διαδοχικά, αν και δεν υπάρχει λόγος να μην είναι. Ο φουτουρισμός είναι πιο πιθανό να δώσει μια αίσθηση πιθανών μελλοντικών εξελίξεων στο πλαίσιο της εμπειρίας, ενώ σύνθετα μοντέλα συστημάτων μπορούν να δώσουν μια εικόνα για τις υποκείμενες δομές και τις σχέσεις που δημιουργούν τέτοιες μελλοντικές εξελίξεις.

7. Πώς μπορεί το πεδίο των μελλοντικών μελετών να βελτιώσει τα αποτελέσματα που σχετίζονται με την αντιμετώπιση καταστροφών και την ανθεκτικότητα στις ακτές;

Οι μελέτες μελλοντικών εξελίξεων έχουν εφαρμοστεί επί του παρόντος εδώ και αρκετό καιρό τώρα. Η Ακτοφυλακή των ΗΠΑ έχει αναλάβει τακτικό σενάριο και στρατηγική πρόβλεψη ανάπτυξης από το 1998, σε μια πρωτοβουλία που ονομάζεται Project Evergreen. Θεωρείται ότι είναι ένα από τα ισχυρότερα κυβερνητικά προνοητικά προγράμματα και τα μέλη της είναι συχνά μέλη της Ομοσπονδίας Προοπτικής Διερεύνησης της Ομοσπονδιακής Προοπτικής Διερεύνησης (βλ. Επόμενη ερώτηση). Επειδή πρόκειται για ένα συνεχιζόμενο έργο και δεν έχει σχεδιαστεί ως μία «στρατηγική ενημέρωση», τα αποτελέσματά της λαμβάνονται σοβαρά υπόψη από τον οργανισμό και συνδυάζονται με άλλους παράγοντες που επηρεάζουν τη συνεχιζόμενη στρατηγική της Ακτοφυλακής. Αυτή η πρακτική έχει εμπνεύσει την Ομοσπονδιακή Υπηρεσία Έκτακτης Ανάγκης να αναλάβει τις δικές της στρατηγικές πρωτοβουλίες και, αν και δεν έχει ρητή σχέση με τις καταστροφές, ο ΟΗΕ δημοσίευσε μια έκθεση σχετικά με τη χρήση προοπτικών για την επίτευξη των Στόχων Αειφόρου Ανάπτυξης. Το Κέντρο Εθνικής Άμυνας και Ασφάλειας έχει συγκεντρώσει ακόμη και μια ολόκληρη εκπαιδευτική ενότητα για το θέμα. Μέσα στον ακαδημαϊκό χώρο υπάρχει κάποια βιβλιογραφία για το θέμα, αλλά ίσως το καλύτερο παράδειγμα είναι ένα ειδικό θέμα στο ακαδημαϊκό περιοδικό Technological Forecasting and Social Change που δημοσιεύτηκε το 2013. Μπορείτε ακόμη και να δώσετε στη διαδικασία μια δοκιμή για τον εαυτό σας, αν θέλετε.

8. Τι μοιάζει το επαγγελματικό οικοσύστημα των φουτουριστικών οργανισμών αυτή τη στιγμή;

Υπάρχουν διάφοροι οργανισμοί στον τομέα των μελλοντικών σπουδών, αν και έχουν αναπτυχθεί από διαφορετικά περιβάλλοντα και κατά τρόπο κατακερματισμένο. Το πεδίο του φουτουρισμού αρχικά εμφανίστηκε στη δεκαετία του 1940 στο πλαίσιο της πρόβλεψης γεωπολιτικών γεγονότων, όπως άρχισε ο Ψυχρός Πόλεμος. Η πρώτη έρευνα σχετικά με το θέμα διεξήχθη στο RAND Corporation, η οποία εξελίχθηκε από το έργο του Herman Kahn για τη θεωρία των παιχνιδιών και την ανάλυση συστημάτων. Η Παγκόσμια Μελλοντική Κοινωνία ιδρύθηκε την ίδια εποχή με τον τρόπο να φέρει μαζί τους ανθρώπους που σκεφτόταν το μέλλον. Αυτή η οργάνωση έχει εξελιχθεί σημαντικά τα τελευταία χρόνια και έχει καταβάλει συνειδητή προσπάθεια να ενθαρρύνει τις νεότερες και πιο ποικίλες προσθήκες στην κοινότητα των μελών της. Υπάρχουν επίσης φουτουριστικές οργανώσεις που έχουν αναπτυχθεί για πιο εξειδικευμένους σκοπούς. Η Παγκόσμια Ομοσπονδία Μελλοντικών Μελετών εξελίχθηκε από ανάλογες πρωτοβουλίες στην Ευρώπη και συνδέεται περισσότερο με φορείς διακυβέρνησης όπως η UNESCO και ο ΟΗΕ. Η Ομοσπονδία Προοπτικής Διερεύνησης της Ομοσπονδίας είναι μια ομάδα για υπαλλήλους της αμερικανικής κυβέρνησης και των παρακείμενων οργανισμών που ενδιαφέρονται να χρησιμοποιήσουν την πρόβλεψη για να βοηθήσουν στη βελτίωση της λήψης αποφάσεων της κυβέρνησης. Ο Σύνδεσμος Επαγγελματικών Φουτουριστών είναι ένας οργανισμός ειδικά για όσους ζουν ως futurists. Οι υπάλληλοι συμβουλευτικών οργανισμών φουτουριστικής φύσης, όπως οι Toffler Associates (που ιδρύθηκαν από το φημισμένο φουτουριστικό Alvin Toffler), το Kedge και το φόρουμ για το μέλλον συμμετέχουν συχνά σε αυτήν την κοινότητα.

Όπως είπα και εγώ ο συντροφικός φεουδιστής Travis Kupp, δεν είναι πάντα εύκολο για όσους είναι νέοι στο πεδίο να συμμετάσχουν απλά σε μία από αυτές τις ομάδες και να ξέρουν αμέσως τι συμβαίνει. Εγώ προσωπικά έγινα σταδιακά πιο ενεργά με την Παγκόσμια Μελλοντική Κοινωνία για μια περίοδο ετών και αυτό ήταν μόνο αφού πήρα ήδη μια τάξη στο θέμα. Μια κοινότητα συναντήσεων που ονομάζεται Speculative Futures και η προκύπτουσα μη κερδοσκοπική πρωτοβουλία Design Futures και το συνέδριο PRIMER έχουν προκύψει από οργανωτές της βάσης σε διάφορες πόλεις τα τελευταία χρόνια. Έχει επικεντρωθεί σε μεγάλο βαθμό στους σχεδιαστές και ενθαρρύνει τους συμμετέχοντες να κάνουν "μελλοντικά αντικείμενα" (αντιλήψεις για τα συγκεκριμένα αντικείμενα στο μέλλον μπορεί να μοιάζουν και πώς θα λειτουργούσαν), αντί να συζητούν μόνο θεωρητικές ιδέες και έννοιες. Αλλά η κοινότητα είναι ανοιχτή σε διαφορετικές ιδέες και προοπτικές - αυτό αντικατοπτριζόταν σαφώς στο θέμα της διάσκεψης 2019 του PRIMER: Futures for All. Αυτό το σύνθημα είναι κατάλληλο για ολόκληρο το πεδίο, καθώς όποιος θέλει να μάθει περισσότερα για τον τομέα και να βρει τη θέση του σε αυτό, θα είναι τελικά σε θέση να το πράξει, είτε μέσω μιας από τις πολλές του κοινότητες είτε μέσω της δικής του ξεχωριστής εξερεύνησης. Η ανοδική πορεία ενός πεδίου όπως ορίζεται ευρέως ως αυτό είναι ότι είναι εύκολο για τους ανθρώπους να γράψουν το δικό τους μονοπάτι μέσα σε αυτό.

9. Ποιο είναι το μέλλον του φουτουρισμού;

Αυτή η ερώτηση τίθεται πολύ, αν και η απάντησή μου μπορεί να είναι λιγότερο συναρπαστική από ό, τι κάποιοι ελπίζουν. Κατά ειρωνικό τρόπο, όταν εξετάζουμε πώς εξελίχθηκε το πεδίο μέχρι σήμερα, δεν έχει πραγματικά ξεφύγει πολύ από την προέλευσή του. Πολλές από τις ίδιες μεθόδους που δημιουργήθηκαν όταν αναπτύχθηκε αρχικά το πεδίο, όπως ο σχεδιασμός των σεναρίων και η δημοσκόπηση των δελφών, εξακολουθούν να χρησιμοποιούνται σήμερα με τον ίδιο τρόπο που ήταν τότε. Πιστεύω ότι υπάρχουν δύο λόγοι για αυτό: πρώτον, η διαδικασία με την οποία μπορούμε να φανταστούμε ένα ευρύ μέλλον μπορεί να γίνει τόσο συγκεκριμένη. Ενώ οι μεμονωμένοι επαγγελματίες μπορούν να έχουν τη δική τους αντιμετώπιση του τρόπου εφαρμογής αυτών των μεθόδων, δεν υπάρχει σαφής και αντικειμενικός τρόπος για την εξέλιξη της πρακτικής. Πιστεύω όμως ότι ένας άλλος λόγος οφείλεται στο γεγονός που ανέφερα στην προηγούμενη ερώτηση: ο τομέας είναι παραδοσιακά νησιώδης και δεν έχει προσληφθεί ενεργά για να μεγαλώσει την κοινότητά του, επομένως συνίστατο σε μεγάλο βαθμό από ηλικιωμένους λευκούς. Όταν γνώρισα για πρώτη φορά το World Future Society το 2012, το βρήκα λίγο ενοχλητικό που η ιστοσελίδα της δεν είχε ενημερωθεί από τη δεκαετία του 1990. Οι πρόσφατοι ηγέτες της οργάνωσης έχουν καταβάλει δραστήριες προσπάθειες για να φέρουν μια ευρύτερη βάση στην ομάδα, οπότε ελπίζω ότι μεταξύ αυτής της αυξημένης ποικιλίας του WFS και της μεγαλύτερης ποικιλίας των ομάδων που ανέφερα στην προηγούμενη ερώτηση, τα επόμενα 50 χρόνια φουτουρισμού δεν θα να είναι όπως τα τελευταία 50.

Μία πρόβλεψη που είμαι αρκετά σίγουρη είναι ότι η μηχανική μάθηση και οι σχετικές τεχνικές θα έρθουν να διαδραματίσουν πολύ πιο κεντρικό ρόλο στην πρόβλεψη. Έχω εργαστεί σε κάποια πρόβλεψη τεχνολογίας στο Ινστιτούτο Τεχνολογίας της Γεωργίας, το οποίο βασίζεται σε σύνολα δεδομένων των ακαδημαϊκών δημοσιεύσεων σε διάφορα επιστημονικά και τεχνολογικά ερευνητικά θέματα. Οι επιπτώσεις αυτού του είδους της ανάλυσης είναι σχετικά βραχυπρόθεσμες, στο χρονικό πλαίσιο των 3-5 ετών, αλλά είναι τελείως πιθανό ότι αυτά τα μοντέλα που βασίζονται σε δεδομένα θα μπορούσαν να οδηγήσουν σε πιο γενικευμένα μοντέλα - όπως μοντέλα που βασίζονται σε σύνθετους πράκτορες - χρησιμοποιείται για την πρόβλεψη του μακροπρόθεσμου.

10. Πώς μπορεί ο φουτουρισμός να βοηθήσει την κοινωνία;

Συζητήσαμε την ευρεία σημασία της μακροπρόθεσμης σκέψης στην κοινωνία μας στην ερώτηση # 3, οπότε θα δώσω μια πιο εστιασμένη απάντηση εδώ. Ο Dwight Eisenhower αναφέρθηκε κάποτε σε έναν πρόεδρο του κολλεγίου, ο οποίος είπε ότι «έχω δύο είδη προβλημάτων, το επείγον και το σημαντικό. Το επείγον δεν είναι σημαντικό, και τα σημαντικά δεν είναι ποτέ επείγοντα. " Οι Stephen Covey, A. Roger Merrill και Rebecca R. Merrill χαρακτήρισαν αυτή τη διχοτόμηση στο βιβλίο του 1994 Πρώτα Πράγματα Πρώτα με το Matrix Eisenhower, το οποίο προσδιορίζει τις κατάλληλες ενέργειες που πρέπει να γίνουν για διαφορετικούς τύπους εργασιών:

Το Matrix Eisenhower

Αν και το βιβλίο αυτό γράφτηκε για να καθοδηγήσει τους ανθρώπους στη διαχείριση της προσωπικής και επαγγελματικής τους ζωής, το πλαίσιο είναι πολύ εφαρμόσιμο για το πώς και γιατί εφαρμόζουμε τη μελλοντική σκέψη σε μεγαλύτερη κλίμακα. Το μακροπρόθεσμο μέλλον είναι αποφασιστικά σημαντικό, αλλά επειδή είναι μακριά από τις άμεσες ανησυχίες μας, δεν είναι επείγον και έτσι ανήκει στο Quadrant # 2, το οποίο οι συγγραφείς ονομάζουν "τεταρτημόριο ποιότητας". Δυστυχώς, είναι ακριβώς αυτή η κατηγορία καθηκόντων που είμαστε πιο πιθανό να παραμελήσουμε. Ξοδεύουμε πολύ χρόνο σε καθήκοντα που πιστεύουμε ότι είναι επείγοντα, είτε αυτά είναι σημαντικά είτε όχι. Αυτό δεν οφείλεται μόνο στο γεγονός ότι τα καθήκοντα φαίνονται τόσο άμεσα, αλλά λόγω της αδρεναλίνης και της ευφορίας που αισθανόμαστε συχνά όταν τα εργαζόμαστε - οι συγγραφείς αποκαλούν αυτό τον «επείγοντα εθισμό». Ωστόσο, αυτό συνήθως σημαίνει ότι μακροπρόθεσμα σημαντικά καθήκοντα δεν αντιμετωπίζονται εκτός και μέχρι να γίνουν επείγοντα.

Υπάρχουν ορισμένα καθήκοντα που είναι τόσο επείγοντα όσο και σημαντικά και ως εκ τούτου το Quadrant # 1 απαιτεί ένα μεγάλο κομμάτι προσοχής. Ωστόσο, όσοι λειτουργούν με μια «νοοτροπία επείγουσας ανάγκης» θα πέσουν στο τεταρτημόριο # 3 όταν τα καθήκοντα στο τεταρτημόριο # 1 θα μειωθούν, ενώ όσοι λειτουργούν με μια «νοοτροπία σημασίας» θα μετακινηθούν στο τεταρτημόριο # 2, πράγμα που τους δίνει περισσότερο χρόνο για να προβλέψουν και να δομήσουν σχέδια που θα καταργήσουν τελικά τα τεταρτημόρια # 1. Αυτές οι έννοιες μπορούν να εφαρμοστούν αποτελεσματικά σε οποιοδήποτε πρόβλημα ή σε επίπεδο κοινωνίας και σχεδόν σε κάθε περίπτωση η διαμονή στο Quadrant # 2 θα οδηγήσει σε πιο ανθεκτικές, ισορροπημένες και αποτελεσματικές κοινωνίες και οργανισμούς.